华为提出“有质量地活下来” 最大的挑战是什么？

4月26日，华为第19届全球分析师大会在深圳开幕。

2022年，华为提出了“有质量地活下来”，为了实现这一目标，华为会重点关注哪些领域，目前最大的挑战是什么?华为轮值董事长胡厚崑回答了深圳商报记者的提问。

胡厚崑表示，华为要活下来，首先要提高活下来的质量。首先要保证产品竞争力和服务连续性不出问题。第二，“质量”要体现在稳健运营上，有几个点要特点关注，如交易的质量，放弃低质量的交易 。第三，面向未来持续进行创新投入，“今天的投入让未来发展更有质量”。

4月25日，华为发布了面向全球招聘“天才少年”的信息，不分国籍、专业和院校，用世界级难题吸引世界级人才。胡厚崑表示，创新首先意味着顶尖的人才，需要大量投入。近年来，华为经营不管多难，创新投入不减反增。

2021年，华为消费者业务收入为2434亿元，出现较大降幅。4月20日，华为宣布“消费者业务”更名为“终端业务”。胡厚崑说，“终端不仅只是手机，华为提出‘全场景智慧化体验’”，2021年新增鸿蒙生态设备超过了1亿台。此外他也称，华为面临芯片短缺，但目前没有自建芯片厂，相信产业的分工有其自身要求。

对于外界关注的汽车业务，胡厚崑称，今年华为会有新的智能汽车发布，包括“华为智选”模式和“Huawei Inside”模式的车型。他说，目前，出行行业走到一个关键的拐点，华为坚持“不造车，做智能车部件的供应商”。对于今年智能汽车30万辆的销售目标，胡厚崑表示，这个目标哪怕不能实现，也请外界多一些宽容和理解。

为推进数字化转型，2021年10月底与今年3月底，该公司分两批组建了15个军团，胡厚崑说，华为军团是一个集成型的组织 ，一个团队针对一个行业，把这个行业“吃透”，目前已取得了一些成绩。针对特定行业，华为也不会到处撒网，而是识别出最难的问题，聚焦关键问题，打开突破口。

对于时下火热的元宇宙，胡厚崑则认为还处于炒作期。他认为，现在对华为来说，讲元宇宙的整体策略还为时尚早，在支撑元宇宙到来的连接、计算等领域，正是华为擅长的机会。

(记者 陈姝)